历史

白湖分局充分发挥非领导职务人员工作潜能拳

白湖分局近年来积极组织改任非领导职务人员全面上岗,并加强管理和使用,以此盘活现有警力资源,发挥使用效力。

1是明确岗位。坚持警力向监管改造一线流动,通过征集岗位、确定岗位、组织上岗等前期调研,因人适用地安排在监控、会见、值班、罪犯超市、综合服务、后勤保障、老干部管理、监区纪检等岗位开展工作。2是规范管理。分局要求改任非领导职务人员必须服从组织安排,严格遵守各项规章制度,关心、支持单位的各项工作,充分发挥经验和经历优势,积极为分局发展献计献策、贡献力量。改任非领导职务人员上岗由所在单位依照工作要求和标准进行考勤、考核,肯定考核等次,兑现赏罚。3是加强监督。分局加强改任非领导职务人员督察力度,发现用人单位疏于日常管理的,将依照中层领导干部考核办法查处;改任非领导职务人员拒不服从组织安排,擅自离岗、不上班、不履职经教育拒不改正的,按照《公务员法》和有关规定给予处理,与在职人员构成互督互促良好氛围。

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