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给英国人管治后缘由

“雪中送炭” 中国家电可借势物联智能转型

互联让世界变成了鸡犬之声相闻的地球村,相隔万里的人们不再老死不相往来,12月16日,在第二届世界互联大会,习近平主席援用《道德经》中的典故,形象的描绘了互联的巨大作用。

然而,互联之后,又将是一个什么样的时代和生活方式?无庸置疑,信息化的第三波浪潮物联,正在驱动一个万物互联的全新时期快速到来。

同样在12月16日,2015中国电子家电出口高峰论坛在南粤名城佛山市顺德区成功举办,Ayla Networks艾拉物联CEO、联合创始人David Friedman在大会现场就《万物互联时代的全球智能化创新趋势》发表了主题演讲。

David表示,在后互联时期,万物互联将成为行业发展的走向,连接也将成为物联时期最基本的关键词组。

David表示,在后互联时期,万物互联将成为行业发展的走向,连接也将成为物联时期最基本的关键词组。

他认为,连接是人类天然的需求,从人类文明的进展历程来看,比如电报的出现,海事通讯、广播的诞生,甚至第二次世界大战的产生,都是基于人们对沟通和对信息流通的需求演化而出。而随着无线技术的进一步发展,信息的流通和连接正在进一步演进,在解决了端对端、端对人、人对人之间的信息传输以后,未来将属于万物互联。

大卫在演讲中强调,对任何一个行业企业来讲,历史永远不会重演,只有捉住现在的机遇

,才能在未来变幻莫测的市场中立于不败之地。

凡益之道,与时偕行,家电企业要掌控时间窗

在乌镇之行的演讲中,习近平主席还引用《周易》中的一句话:凡益之道,与时偕行,意即:要变通趋时,掌控时机,做出适于时代需要的判断和选择。

而物联与以往任何一个时代都不同。数据显示,至2019年间,物联化智能家居出货量的年复合增长率(CAGR)将达67%,总计会有1.8亿台产品面世,完全刷新了智能和平板创造的超高增长速度历史。

物联是有史以来第一个亿万级络,2025年联装备数量将是人口的10倍。大卫表示,在PC和时期,联装备数量有限,垄断性质明显,所以就出现了少数几家寡头割据的局面。而在物联时期,由于物联的碎片化,未来极可能是10000家以上厂商各展所长。

所以,如习近平主席所说:凡益之道,与时偕行,在这个物联爆发的窗口期,中国的家电厂商也一定要掌控时间窗,赢取万物互联时代的全球竞争力。

国际化四大挑战,Ayla一个平台连接全球智能

无庸置疑,物联将是一个比PC和更加广阔的市场,但是对硬件制造商来说,在由传统非联状态向物联状态转型过程中,由于技术、认知等差异,要面临诸多挑战,尤其是在对接全球智能市场方面,最少要面临四大挑战:

如何对接海外渠道,和其他上下游资源?如何有本钱效益的构建海外部署运营能力?如何洞察本地用户使用习惯,打造明星产品?如何确保数据安全,遵照当地法律法规?

面对这四大挑战该怎么做?Ayla用1个物联平台即可帮助家电制造商实现全球智能连接。

作为一家全球运营部署,致力于让智能产品在全球实现国际化智能连接的物联公司,Ayla在北美、中国、欧洲均部署有符合当地安全标准和隐私政策等法律法规的商用IoT云平台,这可以为想要在全球实现智能化布局的厂商提供非常具有成本效益的落地支撑,包括云平台运营与管理、软件开发等较为复杂又颇耗成本的基础设施。

另外,在海外的渠道对接方面,David表示,就像在中国有京东、阿里、国美、苏宁等线上线下电商平台一样,在欧洲和北美,也有同样的售卖渠道,Ayla基于本地化的优势可以很好的帮助中国的家电制造商实现这些渠道对接,以更快速的让智能产品在当地落地。

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