拥有灵魂的企业是值得尊敬的1

拥有灵魂的企业是值得尊敬的

价值观是个贴在墙上的口号，还是应该贯彻于每一个工作环节中，阿里巴巴给出了迄今为止，中国企业界最清晰的定义。

作为中国互联企业中的翘楚，阿里巴巴一直是一个异类。这家公司甚至比公益机构更重视价值观文化，并且将其作为自身的独特的文化管理方式。客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业，被称为六脉神剑这六条贯穿了阿里巴巴的价值观体系。在企业考评中，业绩只占每个员工考评的50%，另外的50%则是价值观。

但外界一直对阿里巴巴存在着不信任，所谓洗脑，所谓忽悠的说法多数是针对这套体系，大多数人认为，所谓商业公司所追求的不外乎利益，所有关于价值观的说法无非是在利益外面加了一层包装而已。

不过，马云此前曾认为发现了一名年轻女子，所谓忽悠是指自己不相信，却让别人相信，而阿里巴巴是把自己坚信的东西传递给员工和社会，这并不是忽悠。马云多次在相关场合表示，业绩为零，并不在乎，阿里巴巴在乎的是理想和原则，这是一个好时代，这是一个谁都不愿错过的时代！坚持理想，坚持原则能让我们成为这个时代中的时代！

这次针对B2B的事件的处理，所有违背价值观的的员工、中层被辞退，CEO卫哲以及COO李旭晖引咎辞职，原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO职务，降级另用。这让那些之前不相信阿里巴巴的观点不攻自破，这家公司正在以铁的事实告诉人们，价值观是高压线不能违背。

也有说法认为，在公司规模小的时候，价值观管理或许有用，阿里巴巴集团突破2万人的规模的时候，依靠价值观管理将不再现实，为了股东权益和主流社会评价，盈利能力、市场份额等将成为阿里巴巴所日益关注的东西，价值观的内容则会被逐渐稀释。

但马云亦在此次卫哲请辞后致员工的信中称，这个世界不需要再多一家互联公司，世界不需要再多会挣钱的公司，这个世界需要的是一家更加开放、更加分享、更加，更为全球化的公司，这个社会需要的是一家来自于社会，服务于社会，对未来社会充满承担的公司，这个世界需要的是一种精神，一种文化，一种信念，一种梦想。并且，公司越大，越需要深刻理解这些，因为只有这样才能让自己在艰苦的创业中走的更远，走的更好，走的更舒坦。

亚当?斯密在他的《道德情操论》中提到，富之路与德之路是可以统一的。事实上，任何一个伟大的企业绝不是只会赚钱的机器，那跟行尸走肉毫无分别，如果一个企业缺失了灵魂，缺失了对梦想的追求，对价值观的理解，它都将被社会唾弃。哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森也说过，影响一家公司能做什么、不能做什么的一个重要因素，是它的价值观。

阿里巴巴的试验或许在很多人眼里还是一个乌托邦，但在笔者看来，一家拥有灵魂的企业是值得所有人尊敬的。随着越来越多的企业找回自己的感和使命感，商业文明的重构与变革将不会是一个梦想许副政委还结合亲身经历及多年的军旅感悟和积淀。

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