朗晟橡胶自主研发领跑市场机器换人降本提质.鼓励

总体规模为每月850亿美元。从2014年1月开始缩减日产9万米软管销往10多个国家

近日，来到浙江朗晟橡塑有限公司，只见生产车间内东西摆放整齐有序，十多台机器设备正在高速运转，生产着高品质软管。

“机器生产软管时，如果出现不达标的软管，检测仪器就会自动报警，机器也会停机。”该公司负责人告诉，朗晟执行6s现场管理标准、精细化生产，拥有高压测试仪、高温老化测试仪等10多台检测仪器，严格按照完整的质量合格检测标准，做到产品质量实时监控、实时跟踪及实时反馈，确保来料采购、生产过程、组装过程、成品存放等环节均受控，出货可追溯，实现安全生产。

据介绍，浙江朗晟橡塑有限公司创办于2010年，最开始租用的是横店的一栋小厂房，当时只有一条生产线，每天生产1万米软管。由于场地有限，无法满足生产的需要，2011年该公司搬迁至城东街道之江工业功能区。

公司规模变大了，产品质量也要提高。为了搞好产品研发，该公司积极参加国外展会，了解主流市场对软管的需求。他们发现市场上的软管以橡胶管为主，橡胶管性能比较好，但价格较为昂贵，且易老化；市场上也有一部分软管是塑料管，塑料管价格比较便宜，但性能比较差。

“于是，我们就想研发出一种合成材料的软管，价格实惠，且耐用。”该负责人说，经过大半年的紧张研发，第一批合成材料的软管于2011年底推出，这批软管并不是很理想，于是他们积极采纳客户的建议，认真改进。通过不停尝试各种材料，公司生产的合成材料软管的质量越来越好，结合了两种材料的优势，比传统橡胶管更耐老化，更耐磨，产品的重量也比橡胶管轻 0%至40%，它的价格也比橡胶管便宜 0%。

2014年开始，浙江朗晟橡塑有限公司生产的合成材料软管冲击着传统橡胶管市场。公司积极参加国外展会，给世界大公司写产品开发信，将自己的产品推向世界。该公司还在美国设立了办公室，美国业务占公司总业务量的 0%。在公司全体人员的努力下，软管销往美国、加拿大、印度等10多个国家，与沃尔玛、gates等世界一流企业达成长期战略合作。随着该公司知名度越来越高，很多国外的企业也慕名而来，寻求合作。

2015年，该公司改进了生产工艺，提高了自动化生产程度，引进了自动化设备，将一线操作人员减至50%。这样做节约了生产成本，提高了设备的稳定性。

目前，该公司的生产线已经从最初的一条提升至六条，每天生产9万米软管，销售额每年都以 0%的幅度递增，公司总销售额突破1亿元。接下来，该公司计划5年内在全球10多个国家拥有独立品牌，进一步提升知名度，开拓国际市场，并不断提升自动化程度，力求让客户百分百满意。

手记

实施企业“走出去”战略是国家对外开放的重大举措，对于推动企业参与境外竞争与合作，开拓国际市场，具有十分重要的意义。浙江朗晟橡塑有限公司就是这样一家企业，通过走出去看见了更广阔的世界。这家企业多次参加国外展会，了解世界主流国家、主流市场对软管的需求，根据需求来研发产品。有了好的产品后，他们积极发邮件向国外大型企业推荐自己的产品，逐步开拓国际市场，在国外站稳了脚跟。“走进国外主流市场，销售主流产品，成为主流品牌。”这是朗晟的奋斗目标，相信通过坚持不懈的努力在不久的将来一定能实现。