阿木任乐视移动CEO战略聚焦手机业务全面区域

阿木任乐视移动CEO 战略聚焦业务全面盈利

4月10日，乐视控股正式任命阿不力克木阿不力米提(简称阿木)出任乐视移动CEO(代)，全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向LeEco全球CEO贾跃亭汇报，阿木此前战略副总裁职位不变。乐视移动公司总裁冯幸继续担任乐视控股高级副总裁，并新任乐视运营商公司董事长兼CEO，不再担任乐视移动总裁，他的工作重心转移到政府事务和运营商事务工作，营造更优越的外部商业环境。

业务的高管变动，源于乐视生态新阶段的战略选择。在过去的两年里，冯幸以生态模式定位，创新操盘模式和用户运营，快速占领市场，短短一年半时间完成2000万销量，成为行业十强、增长最快的品牌。阿木作为乐视控股战略副总裁，也是乐视最年轻的高管，他出任乐视移动CEO，不仅标志着乐视生态新阶段业务的战略核心地位，也意味着乐视将获得更多的战略、资源、人力和创新机制方面的支持。

2017年，随着国产华为、OPPO、Vivo的快速崛起，和苹果、小米等厂商的增长趋缓，行业市场环境发生了微妙的变化，人工智能、大数据等新的技术也在改变着这个行业。分析人士认为，通过高管的调整，创造更好的发展环境，获得新的发展机会，或许是乐视在生态战略第二阶段做出的必然选择。

冯幸新任乐视运营商公司董事长 被离职谣言被再次打破

冯幸不再担任乐视移动总裁，而是继续担任乐视控股高级副总裁、乐视运营商公司董事长(此职位原来由贾跃亭的兄长贾跃民担任)，同时负责运营商和政府事务两个关键业务，也向外界释放了一个明确的信号，乐视正式告别了寻求规模发展的阶段，进而转向稳健的时代。

冯幸履新政府事务和运营商事务，意在营造更优外部商业环境，给风雨飘摇中的整个乐视生态更多加持。毕竟，对于乐视孤注一掷的汽车产业来说，在政府政策支持上不容有分毫闪失。而运营商也是乐视终端、内容等多子生态的最直接、最粗暴的变现渠道，现金流正是乐视生态战略第二阶段的关键词。

有业内人士表示，冯幸调任乐视控股，贾总的意图在于加速乐视复苏，为当下业务寻求变现，为未来业务扫清政策障碍。该分析人士指出，这次乐视人事任命，实际上也无声回击了冯幸将离职的传言。

乐视业务由最年轻高管阿木操盘 新阶段战略地位凸显

去年11月6日，乐视创始人贾跃亭在员工内部信透露乐视生态战略发展进入第二阶段，决定将放慢节奏计划提前，并着手优化经营策略、变革组织结构，以此来寻求更大的发展空间。

过去半年，乐视由资金紧张引发一系列问题，到今年宣布引入融创等168亿股权投资，乐视一系列调整动作或可看出战略转变的端倪。目前乐视生态战略第二阶段进入关键期，以经营为导向、实现全面盈利成为乐视生态的核心目标。子生态之间强强化反，不断创造全新生态价值，提高生态经营现金流正向快速增长与规模化全球高价值用户获取是的核心方向。

作为最重要的子生态之一，乐视此时换将显得非常必要。一方面，乐视生态发展需要良好的外部环境，政府关系显得尤其重要。具有深厚运营商背景的冯幸，全面负责运营商业务和政府事务，不仅会游刃有余，并且还能够为全生态提供强大支撑。另一方面，阿木作为乐视控股最年轻的高管，不仅能够深刻理解和执行乐视战略第二阶段的目标和导向，并且具有很强的创新和突破精神，无疑将为乐视移动带来新的发展思路，帮助乐视业务从规模化扩张，转向做深做透市场，实现精细化运营。

据悉，乐视供应链资金问题已经得到缓解，超级研发、生产、销售等所有环节已经恢复正常。具有人工智能功能的双摄乐视新品，也将于4月11日发布，并在414乐视生态电商节首发销售。

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