腾讯微博再见

2012年6月1日，距今整整一年前。

张小龙在腾讯微博上发表了他的第5187条微博，也是他在腾讯的最后一条原创微博连沙特阿拉伯人都在狂用。在多个地区sns类下载第一了。

之父对这个注册帐户5.4亿、日均活跃用户8100万的世界关上了门，门上只留下了一句亘古不变的签名档我所说的，都是错的。

可惜，他这次并没有错。

Kaka，腾讯微博事业部产品中心总监。在某次现场演讲中，作为接生婆之一，他是这样描述腾讯微博诞生历程的：领导把我、和菜头叫过去，说你们做个微博，功能不复杂，能让友聊天就行。

显然，领导在彼时根本不明白微博是什么，以至于2010整整一年，腾讯内部都在流传着某位创始元老、CO痛心道疾首的声音：战略判断失误。

自2013年始，众多自媒体作者借助梳理微博本质脱颖而出。比如阑夕的《用户活跃度下降40%！七问新浪微博》、潘越飞的《暗黑微博史：一个已离场的草根微博大号回忆录》等，微博诞生三年后，其媒体的本质终于被板上钉钉。其实身处采编一线的媒体人早以实践这个理念，比如在新京报的采编中心，们已经养成了习惯，打开电脑后先刷一遍微博，才算安心。

但彼时的腾讯似乎并没这么想，从对话这个人神共愤的功能被一次次挑战又一次次奇迹般存活下来，就能看出腾讯微博的原始基因，更像是个页版群。直到宜黄自焚、直到李刚门、直到上访不如上的口号震耳欲聋之后，一个不容置疑的声音突然开始回响在B4媒事业部的上空：必须扼制新浪微博影响力继续上升的势头。

于是在2010年年底时，腾讯发布规定，要求全员上阵，在腾讯微博上发表高质量原创内容，并对精彩微博进行传播，每天10条。时至今日，你依然可以在腾讯微博#高质量转播#这个话题下，看到那段时间各个频道的恶搞与吐槽。无独有偶，在2011年一季度财报会议上，腾讯总裁刘炽平曾这样表态我们有很强大的团队，不但可以生产出更多的内容，还可以提高腾讯微博平台产品的质量。

总有热爱饭否的老人说，如果和菜头不走，腾讯微博就不会如何如何。其实，腾讯微博的使命，早在上线前就已被定位为门户站的标准功能，更深一层的逻辑，就是卡位产品，那并不是在北分17层常年视频会议的lecter he所能决定的。

于是，那个原本精简的腾讯微博，先后被一堆勋章和推广模块吃掉了大量内存，在失去了身段轻巧的优势后也能输给雷霆这样的弱旅，又一次次的上线精简版、体验版；于是，一边签刘翔签徐静蕾签韩寒、一边联手草根站长搞V5推推、一边放姑娘出去拉政务微博、一边在县城搞地毯式推广；于是，伴随着大量招安、安插入各个管理岗位的传统媒体人和新聘的研发、运营、市场人员的到来，腾讯总员工数也突破了两万，为卡位可谓下尽血本正如Pony所言这两年微博竞争还是白热化的如果做不好，不投入做的话，未来绝对要吃大亏。所以大家都不计成本，我们投几千万广告，新浪投几千万广告进行拼杀。

幸运的是，它的竞争对手也没想明白如何定位、如何盈利，而且曹会计更急着回本。这场公司VS事业部的战争，最终以双双嵌入淘宝广告告终。

[page] 告终了？告终了。至少腾讯是这么认为的。

2010年财报中我们不想提供这种诱惑。” 世界体育一家人，腾讯是这样说的我们已着手进行新阶段的投资活动，为未来发展奠下基础。其中之一的新举措是腾讯微博其就我们的整体策略而言已成为重要的社交媒体平台。

2011年财报中，腾讯是这样说的腾讯微博在2011年取得大幅增长成为中国最大的微博。腾讯微博已做好准备抓住未来的商机。

然而，到了2012年腾讯在这一年聚焦于移动互联随着中国微博用户增速减缓，我们正寻求腾讯微博与的整合点，以彰显我们的特色。

在2013年一季度财报中，腾讯微博的日均活跃账户已经从8700万的最高点下降为8100万，对其描述也寥寥数语带过。而它的好基友、腾讯帝国的另一个末日产品朋友已经不再出现在官方财报中，因为朋友已经不再迭代。

三年了，虽然从未追上竞争对手，但这款卡位产品的使命终于趋近结束。Pony在公司年会中表态，称微博是个重要业务，但要让位于。微博运营部门人心思变，连腾讯内部工作人员都早已冷漠了微博大号运营，全力投入到公众账号的维护当中。曾经在业界年会门口扎堆摆放的腾讯微博展台，也不知从何时起，悄悄换成了腾讯电脑管家。

话说回来，微博之战打了三年，中国最大的社交平台还是空间，不是吗？

2010年3月22日，腾讯微博正式上线第一天。

张小龙对和菜头说：apple给人启发还是挺大，这是个满足最简单人性的时代。以@为代表的邮件极不人性，我们在构思解放用户。

和菜头对张小龙说：太笨重，复杂，且跟不上的潮流。很羡慕你，做对了，然后一直下去，越深越美。

张小龙对和菜头说：不管怎样，试试才知道，不试永远不知道。

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