勒泰商业地产头次亮相海外与国内同步并举美食

勒泰商业地产头次亮相 海外与国内同步并举

勒泰商业地产有限公司 一等副总裁 林毅、低级项目经理 陈彦伯

素有“楼市风向标”之称的北京春季房展会于4月16日在北京展览馆开幕。国内外总计推出约600个项目，不但刷新了北京房展参展项目的纪录，较之全国市场，本次展会范围之大也是少有的现象。本次房展会上，除海外项目占据展会半壁江山，来自全国的城市组团表现也极为抢眼。特邀勒泰商业地产有限公司 一等副总裁 林毅、低级项目经理 陈彦伯，泛论新常态下的商业地产发展及布局海外的战略规划。

【】：勒泰商业地产此前一直比较低调，这次参加房产会可以说是头次亮相北京市场，此前勒泰根植于华北地区，在香港资本市场上市，2014年发力海外，在美国、加拿大深入布局，能否就企业发展情况做一下简要介绍？

【林毅】：勒泰商业地产集团是集地产开发、物业运营和商业零售为一体的一等别大型商业地产开发及运营集团公司，业务涵盖地产开发、商业*和物业运营。旗下具有商业地产、商业零售、文化旅游、农产品物流园区、高端酒店五大业态，资产总范围达3百亿元。

目前，勒泰商业地产正在以中国华北、华东等地区为核心开发区域，在辽宁、天津、南京等地*建设以“勒泰核心”、“勒泰广场”和“勒泰城”命名的30余个省际商业、文化、体育基础设施*项目。团体正在稳健扩张阶段，预计到2018年底，团体将新增商业地产开业面积2000万平米，新增商业自持面积800万平米。

【】：从黄金到白银，应对新常态下的市场情势，勒泰对目前的商业地产市场有什么样的判断？

【林毅】：可以看到住宅市场在逐渐的降温，这对开发商来讲意味着要应对市场进行*结构的布局调剂，这对商业地产来说是一种发展契机。可以看到，类似于美国这样的发达国家，房地产市场已相当成熟，在这以前也经历了快速发展的阶段，比如60年代的洛杉矶，调整并意味着停滞下来，但确切会缓慢下来，这类时候，开发商的竞争格局也会发生变化，有实力的开发商会*终生存下来，只想赚快钱的很难发展得久长，纯碎依托卖住宅很难获得后续的机会。但做商业需要的资金和的，依托做住宅的心理做商业很但是现在人口加在一起千万难成功。

【】：自2013年开始，诸多开发企业开始密集布局海外市场，2014年商务部放宽中国企业境外*的审批后，现象尤甚，作为“出海”企业中的一员，您认为是什么吸引开发企业纷纷将触角伸向海外？

【林毅】：向海外拓展可以说是这两年的房地产市场的明显趋势，特别美国、欧洲、澳大利亚这些地方，*环境很好，经济也很稳定，当地的政府也很欢迎国际上这些有实力的开发商去国外发展，生态条件上不管是从气候环境还是其他潜力都很吸引开发商去发展。

但从某些程度上讲，海外市场的机会并没有那末容易把握。在美国等国家，房地产市场相对成熟，对开发商来说利润空间不高，真正有实力或真正想做好的项目才可以去做。的法律严格而周全，对资金实力的要求相对较高。

从客群方面来讲，境外的项目面对的不但是中国的购买群体，东南亚、亚洲其他国家也有很多人喜欢移民到美国、澳大利亚、欧洲这些地方，为了孩子的教育留学等等，对开发商来说市场前景还是挺广阔的。

【】：勒泰目前在美国及加拿大市场具体做了哪些*，未来将打造什么类型的产品？

【陈彦伯】：目前在美国有两个项目，加拿大有一个项目，这次想侧重介绍的是我们美国南加州城市综合体项目。首先加州这个区域，在美国是第2个*繁荣的城市，那个地方由于是在西部，所以华人也很多，气候也很好，是很多华人的移民优选，地域宽阔，像我们现在做的项目叫做白金山脚，从政府的角度来讲，这个区域的人口越来越多，所以他们已经计划这个区域就是要做市核心。区域内已有迪斯尼乐园，有很出名的美国棒球队的棒球场，还有打冰球的地方。道路交通发达，但是现在出于环保和方便，也在计划地铁、轻轨，以此打造一种可持续发展的城市。产品设计上，这个项目包含了有六百户住宅，有六万平米的办公，总建筑面积达30万平米。针对加州丰富的生态资源，良好的气候优势，商业部份做了室内和户外的双重设计。

【】：业态规划上有什么亮点？

【陈彦伯】：现在商业地产受到购的冲击比较大，所以这个项目着重突出体验业态。也结合当地的生活习惯、消费喜好，计划了冲浪的这样的特点业态。一般这样的业态会计划在地面，但我们现在想做一个特别的，融会餐饮和体现业态，未来的消费者，可以一边餐饮，一边看人家冲浪这场平局即意味着出局。赛前，就变成另外一种体验，这是这个项目独有的。

【】：在建筑设计上会融入中国元素吗？

【林毅】：加州的项目，我们肯定会融入很多中国有特点的民俗，把这种元素融入到产品设计方案，我们会把中国有区域特点的民俗、餐饮、娱乐、休闲融入在这个项目中，我们的战略合作伙伴的品牌也将集中到项目里面，我们希望以此项目去提升当地华人在城市里面的地位，提升城市的这种整体的形象，来改变世界对中国的认知，真正实现中国梦。

【】：未来还有哪些布局斟酌？

【陈彦伯】：海外市场其实没有说一定要做几个项目，也是要看市场的变化，现在美国、加拿大、澳大利亚经济都挺好的，经过08年经济危机，现在开始恢复了，有*需求，这对开发商是机会。另外，印度、非洲这种新兴市场，我们认为也有很多发展契机，不排除进驻可能。

【】：除海外市场外，从勒泰的发展轨迹来看，2三线市场也是勒泰的核心布局区域，您看待当前2三线商业地产市场的发展？

【林毅】：针对国内市场，勒泰这些年主要以勒泰核心、勒泰广场、勒泰城三大产品线深耕华北、华东市场。在选址上，勒泰一方面会根据政府的要求，另一方面会结合区域的需求，每个项目融合当地的特点区位的情况，还有百姓消费的生活的品质，当地的一些元素，我们进行不同的设计规划，不同的方案，来实现不同的产品线，满足当地百姓融入他的生活提升他的品质。

就代表项目来说，石家庄勒泰核心的项目是一个代表产品，这个项目现在已运营两年的时间，包括336个国内外知名品牌，填补了石家庄57个品牌空白，我们为这个城市引入了我们战略合作伙伴海底捞、*豹、欧月冰场等等品牌，这些是这个城市里面没有的，我们去把他弥补到里面，这个就是结合具体需求的因地制宜。石家庄毕竟是二线或是三线城市，它虽然是省会城市但是全部城市的商业不是那末发达，老百姓的需求是通过消费提升自己生活品质，定位不能过于高端，但又要有所突破。你想吃个海底捞，石家庄原来是没有的，所以我们的项目是要解决当地百姓提升生活品质的需求，布局了我们整体的概念设计，品牌集成，利用我们的品牌实力去提升商业格局。

【】：国内商业地产市场的发展历程相对较短，国外的产品设计及运营理念有哪些值得鉴戒？

【林毅】：目前在做的是大数据、电商方面的应用，和实体商业的结合，基于用户行为模式分析后的信息推送，和业态计划、后期调剂的数据根据。

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