论语

我们经常讲产品有四个境界，第一个是有用，你提供的是有用的，第二能用，第三个是好用，第四个叫爱用。我看全世界现在，真正******用的产品，我看没几个公司。苹果绝对是其中一个，粉丝是发自内心的替他宣传，不要任何报酬地在宣传苹果，这叫爱用。达到爱用，或者说你能做到好用才叫成功。仅仅是能用是不行的。 易观国际董事长兼首席执行官于扬今日接受访谈时表示。

互联时代很多创新不是从企业自身出发，而是从改善用户的体验出发，有时候甚至是让企业做了一些很不起眼的创新。但是这个微小的变化给用户带来了一种新的感觉，一种冲击。一旦打动客户，这个 微 创新实际上一点都不微。 作为2011年 C创新传媒大奖 年度创新人物 候选人， 60公司的董事长和CEO周鸿祎这么理解 微创新 。

想成为中国制造的话，我觉得做企业首先要志存高远，做的事情要面对未来。第二要敢用世界级的人才。第三点产品定位要高端，因为高端才有附加值，也改变我们中国过去制造低劣产品的形象。 小米科技董事长兼CEO、金山软件董事长雷军在2011(第九届)中国企业竞争力年会上如是说。

从改革开放 0年的角度来看，民营企业家义务尽得怎么样，这些企业家 0年国家资本投入不到20%，却交纳了70%的税收，GDP80%的增长，和几乎全部新增就业全是民营企业解决的。但是，别人还说你没有尽到公民义务。中国民营企业家，义务尽了，但是他们的权利却从来没有被真正的重视过。中国民营企业家进入的很多行业被封闭，在中国民营企业家是二等企业公民。 慧聪董事局主席郭凡生出席2011(第九届)中国企业竞争力年会，在演讲中如上表示。

作为创业者和企业经营者，我特别喜欢八个字： 赢在细节，输在格局 。我们作为创业企业首先保证不输。如果在一个错误格局下谁也会输，首先保证在一个正确格局里面，仅仅保证不输不代表你能赢，很多人都能把握一个正确格局，在正确格局里面要赢靠的是细节。 优视董事长兼首席执行官俞永福在某活动演讲时表示。