周鸿祎自述美食美食

《周鸿祎自述：我的互联方法论》:回归常识的互联思维 光明辛月 这是个全民进入互联焦虑症的时代。许多传统行业，在面对来势汹汹的互联洪流时，无所适从，不知道下一步棋该如何下。而《周鸿祎自述：我的互联方法论》告诉我们： 在这个互联时代，每个人都需要一点互联思维，但不是那个越来越成为玄学的互联思维，而是一个回归常识的互联方法论 。

周鸿祎在书中总结了互联思维的4大法则。首先是用户至上。比如滴滴和快的的比拼。很多传统企业看不懂这种游戏规则，认为这倒贴钱的行为简直就是疯子。但互联经济就是这样，如果不能汇聚海量用户，那就很难建立有效的商业模式。其次是体验为王。今天，所有的产品高度同质化，但最后，你发现能胜出的决定性要素，其实是用户体验。在互联时代，如果你的产品或者服务做得好，好得超出他们的预期，即使你一分钱广告都不投放，消费者也会愿意在上去分享，免费为你做广告。再次是免费的商业模式。互仙人吞云吐雾联上的商业模式总结起来无非三种 电子商务、广告和增值然后再做白银空单。这样一般能挣到一到两个百分点服务。但这三种商业模式，都有一个共同的前提，那就是必须要拥有一个巨大的、免费的用户群。最后则是颠覆式创新。一种是用户体验的创新，一种是商业模式的颠覆。商业模式颠覆，就是把原来很贵的东西能想办法把成本降得特别低，甚至能把原来收费的东西变得免费。淘宝、、 60，这种例子太多了。什么叫用户体验的创新呢?也特别简单。就是你把一个过去很复杂的事变得很简单。

《周鸿祎自述：我的互联方法论》 周鸿祎 著 中信出版社