凌克金地住宅为重平衡发展寻求范围但不唯规美食

凌克：金地住宅为重平衡发展 追求范围但不唯范围

6月2日，金地团体在深圳举行30几周年典暨产品品牌发布会。

董事长凌克出席此次发布会并致辞，他表示：30年的历程，充满挑战，充满机遇。从1988年金地集团在深圳成立，1993年肯定以住宅为主营业务，2001年实现成功上市，2010年提出“一体两翼”发展战略，到2016年头次突破千亿销售，2017年公司销售收入再创新高，到达1408亿。

据金地团体2017年年报显示，去年全团体的销售收入有1408亿，销售面积到达了766.7万平方米，创造的归属于上市公司股东权益的净利润有68.43亿，毛利率实现了33.96%的新高。

总裁黄俊灿表示，过去的一年也是金地加大*的一年，全年总共取得了1300万平方米新的土地储备，新进入了十个城市。使得团体总的土地储备增长到了3700多万平方米，为将来后续的发展打下了比较其余资源则可以与社会车辆共享。在北京好的基础。

未来，除继续深耕一二线城市，金地亦会更多关注三四线城市。人口总量、经济总量和是不是处于都市圈周围，将会是金地*布局三四线城市的策略。

“在未来相当长的一个时期内，金地集团将依然以住宅开发为主营业务。”凌克说，中国是全球人口基数很大的国家，提供了很多卖新房的机会。去年仅中国一个国家就卖掉了约1200万套新房，约为全球新房销售量的一半。未来很长一段时间，中国房地产住宅销售范围将保持在一个峰值之上，因此金地的住宅范围上依然可以做得更大。

据观点地产新媒体了解，销售和资产范围稳步上涨的情况下，金地集团始终保持着稳健的负债率水平。资料显示，2017年末金地团体净负债率为48%，而2016年末，金地集团的净负债率仅为28%。

“长期以来，金地集团总资产负债率在70%左右，扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右，净资产负债率在30%到60%之间，不能把负债率抬的太高，太高的话总有*会出问题，”凌克说。

凌克表示，在公司的经营上，金地追求业务规模的不断壮大，但不唯范围。讲求短期目标与长期目标的平衡，讲求利润与范围的平衡，讲究效益与的平衡。

审校：武瑾莹

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