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汉能如何3年内成为全球最大薄膜太阳能企业新时代

刚刚宣布薄膜年产能达到3GW的，目前已经超过美国第一（First Solar），成为世界最大的薄膜太阳能企业以及系统集成商。汉能是如何在短短的3年时间里实现这个目标的，对于产业的后续发展有什么看法。带着这些问题，对全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团董事局主席李河君进行了专访。

保守的财务与激进的战略作为一款硬派ARPG手游安排

目前薄膜占全球太阳能市场15%，且所占比重越来越大。李河君预测，到2015年，这一比重肯定会超过20%，在20%-30%之间。国内薄膜占太阳能市场的比重很小，可以忽略不计。汉能的薄膜到明年占国内太阳能市场的比重也就在百分之十几。

李河君将薄膜太阳能行业定义为高科技加能源。他认为，薄膜这个行业，只有技术不行，要有资金，没200亿很难搞，所以技术和资金的双重门槛，让一般人或企业很难搞薄膜。汉能能做薄膜是因为有水电提供的大量的现金流支撑。汉能汇聚的薄膜光伏人才有1千名，这占全球人才的3/4。这也是汉能实现可持续发展的动力之一。

全球技术整合是这样一个概念。比如利用了德国和美国的技术，或者他们的技术共享以后，而设备、装备能力中国来搞国产化，整个成本就下来了。李河君称，汉能这3年将现金流全投进去了，汉能能用3年的时间，把产能做起来，最主要是掌握了核心技术。汉能的核心技术全球领先，中国人的薄膜技术也是全球领先。

为了公司能够实现跨越式发展，汉能在股权结构上正在寻求转变。李河君表示，除了针对内部职工要发一些股权和期权外，也正在考略引进一些战略投资者，合作的基础是它们在某一方面具有优势。因为汉能就是一个做实体经济的企业。

令人叹为观止！

李河君认为，汉能能够高速发展，保守的财务政策，激进的战略安排非常重要。汉能绝对是一个做实体经济的榜样。他强调。

截至目前，汉能目前在全国共有8个光伏项目，投资额达260.96亿元，其中5个已投产，1个试生产，1个已开工，另一个也将于今年投产。

入需配套政策推出

国家电公司今年10月26日正式发布《关于做好分布式光伏发电并服务工作的意见》。分布式光伏发电分散接入低压配电，允许富余电力上，电企业按国家政策全额收购富余电力。

净电量结算，余量上，电对冲，所谓净电量结算就是这个意思，不是单价结算。李河君说，这个概念我在今年3月份在两会发言时候讲的，现在已经开始实施了。当时我提出的是自发自用多余上，国家电改为自发自用余量上，跟我讲的差一个字。